Hier ga je updates vinden van de module. Soms de wrap ups van de lessen, soms waar de docenten mee bezig zijn. Mag je lezen, hoeft niet. Wil je zelf iets toevoegen laat het Rudolph Regter weten.

December 2025 en weer nadenken over de module die op dinsdag 9 februari 2026 zal beginnen.

Wat punten zal ik willen veranderen:

Nieuw:

Een Studium Generale organiseren: een moment dat studenten ook collega’s en mensen van thuis mee mogen nemen. Gewoon om eens de school te zien

Behouwen en verder uitdiepen:

Artificiele Intel, daar meer mee doen. Ook als gesprekspartner.

Behouden:

Bezoeken: de gemeenschappelijke brandweer en Brussel, de EU.

Updates – oude studiejaren.

5jan25. Morgen, maandag, heb ik overleg met Henk en zullen we het programma voor 90% final maken. Ook de rubric waar we met studenten naartoe zullen werken. Ga ook proberen of Henk zin heeft in de assessment week in mei wellicht al eind assessments te doen. Maar dan is het daarna nog de horde nemen van de manager. Die zal zeggen dat eerst 2e kansers tijd moeten krijgen. Tja… Meer dus ergens deze week als ik probeer Brightspace ingericht te krijgen met de hele planning: data van lessen, kerninhoud van de lessen en welke suggestie ik zou doen wat betreft de (tussentijdse) deadline. Die je mag volgen, maar hoeft niet.

Ik heb veel zin om in februari te beginnen en ben benieuwd wie er op de Coffee Corner avonden even binnen zal vallen in januari. En ook op maandag 29 januari verwacht ik een club studenten van het eerste jaar weer voor de leuk en wat educatie in Antwerpen. Gaat een leuke start worden van het jaar nieuwe kalender jaar.

31dec24. Gewerkt aan een overzicht van de filosofen die we zullen gaan behandelen. En ik besloot dat studenten wat mij betreft daarom geen theoretisch kader hoeven te verzinnnen/zoeken. We gaan bergen academici, onderzoeken en filosofieen behandelen.

27dec24. Verdere visie invulling van de module. Met het ophalen van Noor die in een instelling woont, dacht ik iets te willen voorleggen rond besluitvorming in internationaal perspectief en hoe cultuur en waarde en normen bepalend zijn. Ook elementen van opvoeding en de fases van hechting, individualisatie en personificatie. Verder de afgelopen dagen wat filosofie boeken weer uit de kast gehaald en herlezen en zo een basis van denkwerk onder de module verder gelegd. Een serie van wetenschappelijk onderzoek dat daar dan wat mij betreft onder moet liggen ook gevonden.

Later vandaag een afspraak met iemand van de rechtbank om te bespreken hoe besluitvorming bij rechters gaat. En hoe die zullen omgaan met de enorme stroom aan nieuwe verzoeken die te verwachten is doordat artifi intel verzoekschriften en bezwaarschriften in een paar seconden maakt…

19dec24. Voorlichting over de module. Er waren iets van dertig studenten denk ik. Erg fijn was dat die aandacht luisterde, responsive waren en met een lichtvoetigheid en vrolijkheid. Ik heb er alle vertrouwen in dat die de module in de eerste keer al gaan halen. Er waren een achttal studenten niet, die ik al informatie had gegeven.

Totaal aantal studenten lijkt rond de 40 te zijn, daarmee twee klassen. Henk de Nie zal de andere docent zijn.

Eerst headsup van de tijden: 13:00-14:00 uur overlopen van het werk van de week er voor. 14:00 tot 16:30 uur hoorcollege in het C gebouw, in fijne nieuwe lokalen. Daarna werken in klas en werkgroepen.

Les planning: die is voor 80% af. Moet in januari nog wat gastsprekers final maken en alles goed doorspreken met mijn collega.

18dec24. Eerste lesdag week later, start donderdag 16feb25. De eerste lesdag is een week later dan eerst was gedacht. De docenten hebben een week extra nodig om alle assessments te kunnen doen. Dus de eerste lesdag van Grip op Besluitvorming is donderdag 13 februari 2025 om 13:00 uur.

11dec24. Serie college’s geeft diepgang en praktische invulling aan je persoonlijke besluitvorming. Het programma rond gemaakt met Jelle van Baardewijk. Een aantal college’s die hij zal geven in samenwerking met Rudolph. We hebben nagedacht over wat nuttig is voor studenten, hun leven, de organisatie en de wereld. We denken dat Nederland en de rest van de wereld steeds agressiever aan het worden is, er steeds minder belang zit aan feiten of waarheid. Zoals Einstein zei: ‘een waar verhaal krijg minder aandacht dan een goed verhaal’ of woorden van die strekking.

Vorige week maakte ik met Jelle een omschrijving van de college’s en het werk dat daarbij kan horen. Die schets heb ik voorzien van materiaal en ga ik in januari met Jelle verder afstemmen.

In de module samenwerken met Dr. Jelle van Baardewijk tilt het niveau op. Het is leuk dat we kunnen gaan samenwerken met iemand die een goed bekeken Youtube kanaal heeft De Nieuwe Wereld, link hier. En ook iemand die met veel bekende Nederlanders heeft gesproken, veel ingangen heeft her en der en op een fijne manier wetenschap met praktijk weet te combineren.

9dec24

Input uit de praktijk van de politie. Hoe gaat het nu in de werkelijke wereld op straat die besluitvorming. Als je onder druk staat, tijd druk. En ook druk op levens van mensen. Geweld. Redelijkheid. Kwetsbaarheid. Inzet van mensen wanneer en wel niet.

Deze dag heb ik overleg gehad met iemand die besluitvorming ademt. Die door jaren ervaring in het veld een ook het werk aan een bureau snapt, die weet wat de echte wereld vraagt aan besluitvorming als je op straat staat. En dan niet een naslag werk nog even rustig kan lezen of een powerpoint presentatie kan aanhoren voordat je besluit. Ik denk rond te zijn met iemand die ons veel kan leren over hoe het gaat buiten de veilige muren van een kantoor. Ik kijk uit naar een middag met deze persoon jullie inzicht te geven. En een koppeling te maken tussen de theorie en praktijk. Dat gaan we ook doen met de Brandweer. Dit voegt weer een extra dimensie toe aan de module. Fijn!

6dec24

We voegen inzicht in grote bedrijven besluitvorming verder toe. Met een collega op de vrijdagmiddag overleg gehad. Deze collega heeft veel internationale ervaring gevoegd bij het de besluitvorming in een corporate omgeving. We kwamen tot de conclusie dat twee dingen goed zouden zijn toe te voegen aan de module: Als eerste wie besluiten neemt in een grote organisatie en het grote belang dit vooraf goed in kaart te hebben gebracht. Als tweede punt, de borging van wat besluiten nu in gang willen zetten. Hoe regel je dat na het besluit de uitvoering ook gaat gebeuren? Ik ben blij dat ze heeft toegezegt daar twee lesdagen mee te willen vullen met college’s en interactieve werkvormen.

2dec24

Duidelijkheid over wie de module gaat ‘draaien’. Rudolph stond opgesteld als module houder en deed dat weer graag om de nieuwe inrichting van vorig studiejaar verder door te zetten. Met nieuwe onderwerpen. Het is soms een tijd onduidelijk waarop je ingezet gaat worden, en dat is vervelend vindt ik, want dan kan je niet een module van nieuwe inzichten en actualiteit voorzien. Nu gaat dat goed. De module zal midden januari 2025 in een strakke planning staan. Dat geeft rust.

Besluit om AI en Bedrijfsethiek toe te voegen. Reflecterend op wat studenten in het vorige studiejaar vertelde en wat uit de maatschappij en gesprekken met mensen uit bedrijfsleven kwam besloot ik om AI en Bedrijfsethiek toe te voegen aan de module. Tevens twee ruime feedxyz momenten.

November 2024

Bezoek aan Doane Nederland hoe besluiten die? Het was een speciale uitnodiging dat ik mocht aanwezig zijn bij een volledige dag met de directie en top management van de Douane Nederland. Vele gesprekken heb ik gevoerd rond hoe zo een grote organisatie besluiten neemt.

Oktober 2024

Diplomauitreiking, blije studenten na deze laatste module. Het was fijn mensen te spreken met een diploma op zak. Die hard gewerkt hebben aan hun laatste module, Grip op Besluitvorming. Ik deed een soort exit gesprek om te horen wat hun tips en tops waren. Heb dat opgeschreven en meegenomen in het ontwerp van de module voor het studiejaar 2024-2025.

Findings: Top: Hou de persoonlijke kant van besluitvorming aan. Geef studenten de ruimte hier mee bezig te zijn. De uitstap naar Brussel en de de Europese Gemeenschap en parlement was top. Tip: maak het minder ingewikkeld, minder wetenschappelijk. Top: bezoek aan Brandweer in Rotterdam. Tip: deel de leesboekjes meer uit.

Zomer 2024

Verhogen wetenschappelijk gehalte van de module. Nieuwe artikele gelezen om module actueel te houden. Alle artikelen die McKinsey heeft gepubliceerd rond het onderwerp besluitvorming zijn gelezen en geanalyseerd. Zullen deels een lesbron zijn voor de lente 2025.