Strategie kan je jaren lang bespreken. En als je een strategie uitzet voor een firma die over de hele wereld werkt met duizende mensen in dienst dan haal je veel werk op je hals. Aan jou de keus dat te willen. Beter lijkt me als je een startende student bent op gebied van strategie, dat je nadenkt over welk deel van de organisatie je onder de loep gaat nemen. En daar gaat dit hier over. Lees verder.
Hier voor je gemak de slides die ik maakte aan de hand van Het Groot Strategieboek. Die maakte ik enige jaren geleden, maar nu, anno 2026, zijn die nog steeds een goede start om de basis van strategie vormen in de vinger te krijgen. Of te zien welke aanpak je kan nemen. En dat boek heb je zeker gekocht. Hier nog wat krijtlijnen daarnaast. Veel studieplezier!
Hoofdstuk 0 – Inleiding
Hoofdstuk 1 – Zoeklicht
2. Outsite in
3. Inside out
4. Opties – deel 1
4. Opties – deel 2
4. Opties.
5. Scenarios
5b – Keuzes

Redelijk vaak is de hoofdvraag: ‘Wat moet de firma doen om de komende x jaar te overleven?’
Deelvragen zijn dan: ‘Wat is de situatie nu’, wat doet de markt en wij intern?’ en dan ‘wat is het advies om continuïteit te waarborgen?’
Afsluitend

Veel plezier met de studie!
Rudolph Regter
versiebeheer: Herfst 2023 1e opmaak, met een revisie in de zomer van 2026