Strategie kan je jaren lang bespreken. En als je een strategie uitzet voor een firma die over de hele wereld werkt met duizende mensen in dienst dan haal je veel werk op je hals. Aan jou de keus dat te willen. Beter lijkt me als je een startende student bent op gebied van strategie, dat je nadenkt over welk deel van de organisatie je onder de loep gaat nemen. En daar gaat dit hier over. Lees verder.
Hier voor je gemak de slides die ik maakte aan de hand van Het Groot Strategieboek. Dat boek heb je zeker gekocht. Hier nog wat krijtlijnen daarnaast. Veel studieplezier!
Hoofdstuk 0 – Inleiding
Hoofdstuk 1 – Zoeklicht
2. Outsite in
3. Inside out
4. Opties – deel 1
4. Opties – deel 2
4. Opties.
5. Scenarios
5b – Keuzes
Redelijk vaak is de hoofdvraag: ‘Wat moet de firma doen om de komende x jaar te overleven?’
Deelvragen zijn dan: ‘Wat is de situatie nu’, wat doet de markt en wij intern?’ en dan ‘wat is het advies om continuïteit te waarborgen?’
Afsluitend
Goed studeren!
Rudolph Regter
Herfst 2023
Hoofdstuk 2 –
De vervolg van de hoofdstukken stonden hier. Maar anno 2024 dacht ik die even eruit te halen, als je mijn lessen rond dit boek wil hebben, vraag me er even naar, dan zet ik ze hier weer neer of mail ik ze je.
Grip op je organisatie 