Dit is een klad document nog (anno lente 2026) Maar wellicht toch al met wat punten die je kan gebruiken.

Brainstormen, de online way

Toen. Consultants en docenten doen het graag, Brainstormen. Hop, een berg sticky notes, een flipover papier een de muur en gezellig brainstormen.

Nu. Niemand meer op kantoor, iedereen thuis. Hoe dat als je niet een één ruimte bent? Hieronder een suggestie.

Groepsdenken inzetten op a-synchrone manier

Toen. Je doet brainstormen om de wijsheid uit een groep te halen. Maar veel onderzoek stelt ook vast dat mensen in een groep hetzelfde gaan handelen of denken. Dus een brainstorm met een groep was wellicht toch al niet een goed idee.

Nu. Laat mensen eerst zelf, geheel alleen, nadenken. En dan weer verder werken.  Onderzoek zegt dat mensen veel creatiever zijn, veel abstracter nadenken over iets, als ze ver weg staan van het probleem. (constructural level theory van Trope in 2007) Als je thuis zit, ben je verder weg van het probleem en kan je zegt het onderzoek abstracter denken over het probleem.

Highlevel focus en detail focus. Op afstand kijk je meer naar het grotere geheel en niet de details. Je geeft focus op de kenmerken van het probleem, de Why van het probleem, de reden van het probleem. Als je dichtbij het probleem staat of denkt, dan ben je meer bezig met hoe de uitkomst er uit zou moeten zien, dus meer bezig met het Hoe van de brainstorm vraag, dit zit in de ‘planning falacy theorie’. Beide zijn goed om te doen, door online te zijn en niet samen in één ruimte en met maar een uur de tijd, gaat dit juist goed: je participanten werken thuis alleen, dan in een groep samen en ze kunnen er in een week tijd bijvoorbeeld een paar keer over nadenken.

Abstracte oplossing krijgen is in het begin van brainstormen best plezierig. En daarna in meer detail, dat lijkt me een volledig plaatje geven.

Dat past dus geheel in op afstand werken, want je laat het a-syncroon doen. Je zet de vraag uit, ieder groepslid gaat er mee aan de slag op zichzelf, daarna breng je het weer bijeen, maakt keuzes en zet het weer uit.

Kies wie je laat denken, nu ook MT level mensen beschikbaar

Toen. Vroeger was je blij dat je wat mensen bijeen had en je dacht, ach maakt niet uit wie in de zaal is, als het er maar veel zijn en de managers hebben toch geen tijd. En iedereen op hetzelfde moment in een vergaderzaal krijgen is erg lastig.

Nu. Nu die manager achter hun schermen zitten, hebben die wellicht wel even tien minuten de tijd om kort een uitbarsting van creativiteit te laten zien. Plus het zit niet meer vast aan een vast moment. Dus kies je participanten goed en weer in deze online tijden actief met het werven van de juiste mensen voor je brainstorm.

Aanpak

1. Stel je vraag op, duidelijk

2. Kies participanten en maak het ruimer dan je vroeger zou durven.

3. Zet ze individueel of in klein groepje aan het werk.

4. Verzamel hun gedachtes en zet in verzameldocument

5. Zend document nog eens uit en vraag vervolg input.

6. Verzamel en cluster ideeën, werk uit.

7. Doe wat je wilde doen met de brainstorm uitkomsten.

Rudolph

#studietip #brainstorm #strategischmanagement #consultancyskills