Al vele jaren organiseer ik workshops of koffie gesprekken met mensen om te bespreken waar hun toekomstige rol of baan zou kunnen zijn. Dat past wat in waar ik goed in ben en dat is ‘het beste in mensen naar boven halen’. En ik heb veel plezier om in ruil voor een koffie met bijvoorbeeld oud medewerkers of (oud) studenten te bespreken wat er in werken-land te doen is en hoe dat bij iemand kan passen.
Hieronder wat slides van een werkboek. Het werkboek kan je ook downloaden als pdf. Graag geef ik er nog een mondelinge toelichting bij, in persoon of telefonisch. En aan het eind, als je wil, zend me toe en we spreken er nog eens over!
Veel denk en schrijf plezier.
Rudolph
Een beetje eerste uitleg:
Met deze plaat start het. Wat zijn die dingen die je graag doet en die je overal kan inzetten? Denk aan het plezier dat je hebt in dingen organiseren. Of het praten met mensen. Of mensen iets leren. Of etcetc.
Dat zijn allemaal dingen die je op verschillende plekken kan inzetten. Je vaardigheid om dingen goed te organiseren kan je inzetten in een ziekenhuis of in een advocaten kantoor. Echter de sfeer zal anders zijn, het salaris anders. En dat soort afwegingen maak je over de randvoorwaarden van een nieuwe of andere baan.
Je zet de skills die je overal kan doen in het midden en laat de krachten werken van de randvoorwaarden.
Download het werkboekje.
Gratis natuurlijk.
Lange samenvatting van het boek
De kernpunten van “Wat is de kleur van je parachute?” zijn gericht op het effectief vinden van werk door zelfinzicht, strategische actie en het begrijpen van de arbeidsmarkt. Wat mij het meeste is bijgebleven is dat het schrijft iets in de trend van:
Als iemand zijn ontslag indient, is het moment al gestart dat jij moet weten dat die rol vrij is gekomen. Daarna gaat de manager van de ontslag nemende medewerker al in zijn kennis kring rondvragen. De dagen erna gaan de mensen in de afdeling kunnen kennissen bellen. Dan wat weken daarna komt het op de interne borden uit te hangen de vacature, en dan pas buiten de firma. Dus als je de vacature leest, ben je al veel te laat.
Zelfkennis is cruciaal. Een van de centrale boodschappen van het boek is dat je eerst jezelf moet kennen voordat je succesvol werk kunt vinden. Dit houdt in dat je je passies, interesses, vaardigheden en persoonlijke waarden moet identificeren.
Dat herken ik erg. Pas op heel late leeftijd dacht ik eens iets te gaan doen waar ik een positionering in wil hebben. Tot die tijd, vloog ik met alle richtingen en rollen mee, want vond alles wel leuk.
De Flower Exercise helpt om helder te krijgen welke aspecten van je leven en werk het belangrijkst voor je zijn.
Werk zoeken is een proces van zelfverkoop. Je moet je vaardigheden en kwalificaties effectief “verkopen” aan potentiële werkgevers. Dit betekent dat je jezelf moet positioneren als een oplossing voor hun problemen en behoeften. En dit is vaak erg moeilijk voor mensen. Zelf kan ik dat ook niet goed voor mezelf, wel erg goed voor anderen. Dus vraag me het voor jou te doen, voor jou een folder te schrijven.
De traditionele manieren van solliciteren werken vaak niet goed. Volgens de schrijver zijn conventionele methoden, zoals het sturen van onpersoonlijke cv’s naar online vacatures, vaak niet effectief. Afijn, dat zal anno 2024 niemand meer doen… Een groot deel van de arbeidsmarkt wordt niet direct openbaar gemaakt (de “verborgen arbeidsmarkt”), en netwerken is vaak een betere manier om toegang te krijgen tot deze banen.
De schrijver raadt aan om direct contact te zoeken met bedrijven of organisaties waar je graag zou willen werken, zelfs als ze geen vacatures hebben. Hier past mijn voorbeeld van hoe ik in de uitgeef wereld terecht ben gekomen en tijdschriften heb helpen maken.
Netwerken is essentieel. Dit is een onderdeel waar ik nooit veel zin in had. Maar schijnbaar wel een netwerk heb. Dat is denk ik alleen een kwestie van ‘wie goed doet, goed ontmoet’.
Het opbouwen en benutten van je netwerk is een van de meest effectieve manieren om een baan te vinden is al jaren bekend. Zeker in België waar ik sinds een tijd woon. Dit omvat niet alleen contacten uit je directe omgeving, maar ook mensen die je kunt bereiken via andere connecties. Actief gesprekken te voeren met mensen in je netwerk en hen te vragen om advies in plaats van direct om een baan te vragen. ! Volg mijn workshop rond Clubs en netwerken.
Proactieve benadering. Het boek benadrukt dat werkzoekenden niet passief moeten afwachten tot kansen zich aandienen, maar proactief moeten zijn in hun zoektocht. Dit betekent bijvoorbeeld bedrijven direct benaderen, vrijwilligerswerk doen of jezelf op andere manieren zichtbaar maken in de sector waarin je wilt werken.
En je eigen werk creëren, daar ben ik ook altijd voor geweest.
Iedere nee brengt je dichter bij de JA. Flexibiliteit en veerkracht. De schrijver wijst erop dat afwijzingen en tegenslagen normaal zijn tijdens een zoektocht naar werk, zoals iedereen weet die in verkoop werkt. (maar gast, wat is dat moeilijk…..) Veerkracht en doorzettingsvermogen zijn cruciaal. Het is belangrijk om het proces te blijven evalueren en aan te passen waar nodig, terwijl je op zoek blijft naar nieuwe kansen. Maar dat is als je het alleen aan het doen bent erg zwaar. Kom eens kracht opdoen in Antwerpen. Na een middag of avond daar heb je weer energie voor een paar maanden!
Je moet ook bereid zijn om flexibel te zijn in wat je zoekt, bijvoorbeeld door te overwegen of je parttime werk kunt combineren of freelance werk kunt aannemen als opstap naar een volledige baan.
Jouw ideale baan vinden is een persoonlijke missie. Jouw identiteit. Het gaat niet alleen om geld verdienen; Bolles benadrukt dat het vinden van vervullend werk dat aansluit bij je persoonlijke waarden en passies je leven aanzienlijk kan verrijken. Dat heb ik vaak om de denk ik 10 jaar veranderd. En nu op ‘oude leeftijd’ weer. Het is een proces van introspectie en het maken van keuzes die je op lange termijn gelukkig en tevreden maken.
Oefening en voorbereiding zijn belangrijk – Dat kan je met Rudolph doen. De voorbereiding voor een sollicitatiegesprek is essentieel. Een open deur: je te verdiepen in de werkgever en goed voorbereid te zijn op vragen, zodat je met vertrouwen en kennis het gesprek in gaat. En goede gesprekstechniek hebben.
Carrièreverandering is mogelijk en soms noodzakelijk. Wees niet bang voor een carrièreverandering. Rudolph is niet een goed voorbeeld met om de drie jaar veranderen….. Veel mensen blijven in banen die ze niet leuk vinden omdat ze denken dat ze te oud zijn of niet voldoende vaardigheden hebben om iets anders te doen. Het is nooit te laat om opnieuw te beginnen en dat je altijd nieuwe vaardigheden kunt leren.
He boek verder
Onderstaande tekst is gemaakt door AI met aanvullingen/correctie van Rudolph.
Het boek ‘Wat is de kleur van je parachute?’ bevat een aantal vragen die helpen om meer inzicht te krijgen in je interesses, vaardigheden, waarden en ambities. En het is handig die te weten, want die maken je werk makkelijker, want je zit dan in flow, in zin hebben op weer op te staan. En ze helpen werk te vinden. Wat een mogelijke werkgever voelt dat je waarde gaat toevoegen, niet om het salaris, dat ben je snel vergeten, maar omdat je het werk leuk vindt.
Hier zijn enkele van de belangrijkste vragen die je jezelf kunt stellen om je zelfkennis te vergroten. Een hele lijst, probeer die niet in 1x af te krijgen. Neem er een paar bezoekjes aan een koffiezaakje voor.
Vragen die je jezelf kan stellen. (die zitten deels ook in het werkboekje)
Wat zijn mijn sterke punten? Wat zijn de vaardigheden waar ik goed in ben, zowel op het werk als in mijn persoonlijke leven? Welke taken voer ik met gemak en voldoening uit? Want als iets met gemak gaat, zit je in de flow, doe je iets dat je leuk vindt.
Welke activiteiten maken mij het gelukkigst? Wat doe ik graag in mijn vrije tijd? In welke situaties voel ik me het meest betrokken en enthousiast? Welke soorten werk hebben me in het verleden voldoening gegeven, en waarom?
Wat zijn mijn belangrijkste waarden? Wat vind ik het belangrijkst in mijn werk en leven? (Bijvoorbeeld: eerlijkheid, creativiteit, vrijheid, financiële zekerheid, status, sociale impact, etc.) Welke waarden kan ik absoluut niet opgeven, zelfs niet in een professionele omgeving?
Wat voor soort werkomgeving past bij mij? Werk ik liever alleen of in teamverband? Gedij ik beter in een formele, gestructureerde omgeving, of heb ik meer vrijheid en flexibiliteit nodig? Hoe belangrijk is de bedrijfscultuur voor me?
Welke mensen werken goed met mij samen? Met wat voor soort mensen werk ik het liefst samen? Werk ik liever met collega’s, klanten of misschien met technologie of gegevens? Welke relaties en samenwerkingen in het verleden hebben mij het meest bevredigd?
Wat zijn mijn zwakke punten en wat leer ik daarvan? Wat zijn de taken of activiteiten die ik vaak vermijd of waar ik moeite mee heb? Waar zou ik nog in kunnen groeien, en welke van die gebieden vind ik belangrijk genoeg om aan te werken?
Wat zijn mijn doelen en ambities op de lange termijn? Waar zie ik mezelf over vijf of tien jaar, zowel professioneel als persoonlijk? Wat zou ik willen bereiken in mijn carrière? (Bijvoorbeeld: een specifieke functie, zelfstandig ondernemerschap, een bepaald salarisniveau, of een bijdrage leveren aan een belangrijk maatschappelijk doel?)
Wat voor impact wil ik hebben op de wereld? In welke mate wil ik dat mijn werk een impact heeft op de samenleving, het milieu of andere mensen? Welk verschil zou ik graag willen maken door het werk dat ik doe?
Welke taken of activiteiten wil ik absoluut vermijden? Zijn er aspecten van werk die ik bijzonder onaangenaam of vervelend vind? (Bijvoorbeeld: veel administratie, veel reizen, langdurig zittend werk, etc.) Waar heb ik in vorige banen de meeste negatieve energie van gekregen?
Wat zie ik als mijn ideale werkdag? Hoe zou een perfecte werkdag eruitzien, van het moment dat ik opsta tot het moment dat ik klaar ben? Hoeveel uren wil ik werken en wat voor soort balans zoek ik tussen werk en privé?
Wat zijn mijn favoriete prestaties tot nu toe? Wat zijn mijn grootste successen in mijn carrière of persoonlijk leven? Wat maakte deze ervaringen zo waardevol of bevredigend voor mij?
Hoe zie ik mijn toekomstige werkleven voor me? Wil ik doorgroeien in een bepaalde sector, of zou ik een geheel nieuwe richting in willen slaan? Hoe zou ik willen dat mijn werkleven evolueert als ik kijk naar mijn toekomstige gezin, gezondheid of andere belangrijke persoonlijke factoren?
Hoe reageer ik op veranderingen en onzekerheid? Hoe comfortabel ben ik met risico’s nemen, zoals een carrièreverandering of het verkennen van nieuwe sectoren? Hoe ga ik om met veranderingen op het werk en hoe flexibel ben ik als het gaat om nieuwe uitdagingen?
Welke problemen zou ik graag oplossen? Welke problemen of uitdagingen in de wereld trekken mijn aandacht, en waar zou ik graag een bijdrage aan willen leveren? Zijn er maatschappelijke, technologische of economische kwesties die mij inspireren en die ik wil helpen aanpakken via mijn werk?
Afsluitend
Door deze vragen voor jezelf te beantwoorden, kun je een completer beeld krijgen van wat jou drijft, wat je zoekt in werk, en wat voor soort banen of carrières het beste bij je passen. Het boek moedigt aan om diep in te gaan op deze vragen en ze regelmatig te evalueren, omdat de antwoorden kunnen veranderen naarmate je carrière en persoonlijke leven zich ontwikkelen.
Grip op je: 