Naar de inhoud springen
Grip op je:

Grip op je:

  • Home
    • Podcasts van Rudolph
    • About Me
    • Contact
    • Support
  • organisatie
    • Deel – Inleiding
    • Deel: 20duizend voet
    • Deel: Belofte
    • Deel: Communicatie laag
    • Deel: Klantketting
    • Deel: Klanttevredenheid
    • Deel: Reputatie theorie en praktijk
    • Deel: Ruis
    • Deel: Wie doet Wat
    • Reputatie module informatie
      • Algemene info Reputatie management
      • Reputatie – Rubric uitleg
      • Repu – Lesprogramma
      • Module opbouw logica
      • NLQF 6 – Formele tekst en Rudolph’s uitleg
      • Gebruik van AI bij studie
  • Waarde creatie
    • Waarde – Theorie
    • Waarde – Creëren hoe?
    • Waarde – Berekenen
    • Waarde – Modellen
    • Waarde – Filosofie
    • Voorbeelden
      • Voorbeelden – Non profit
      • Voorbeelden – Profit sector
      • Voorbeelden – Grappig
      • Voorbeelden – Crimineel
    • Ideeën – Non profit
    • CAV – module informatie
      • CAV – Algemene info en Social media
      • CAV – Rubric
    • Strategie
      • Strategie
        • Strategische bewegingen
        • hGSB – Hfd0 – Intro
        • hGSB – Hfd1 tot Hfd 5
      • DigiTrans
        • Thema – Digitale Technologie
          • Digitale technologie – Historie
          • Digitale technologie – Fundamenten
          • Digitale technologie – Boosters
          • Digitale technologie – verre toekomst
          • Digitale technologie – DESTEP
        • Thema – Digitale industrie visie
        • Thema – Digitale concurrentie
        • Thema – Digitaal klantgedrag
        • Thema – Digitization
        • Platform economie
        • DigiTrans – Module informatie
          • Programma
          • Rubric en beoordeling
          • Portfolio
          • Lesmateriaal
          • Nuttige links
          • Instagram van Digitale transformatie
      • Boeken
        • Boeken – Overzicht en ratings
        • Podcasts – Overzicht en ratings
        • Elevate the three principles
        • Groot strategie boek
        • Strategie Safari
        • The End of Competitive Advantage
        • Your Strategy needs a Strategy
  • Besluitvorming
    • Start hier met besluitvorming
    • A: Besluitvorming – de basis
      • Strategisch M. – Module informatie
        • Wrap up – Strategische management 2023-2024
        • Veel gestelde vragen FAO Strategie
        • Rubric uitleg Strategisch Management
        • Assessment info voor Strategisch Management
        • Checklist – Eind werkstuk
        • Versneld programma
      • Besluit – 1. Observeer
      • Besluit – 2. Orienteer
      • Besluit – 3. Besluit
      • Deel: Reputatie theorie en praktijk
      • Besluit – 4. Act – Effecten erna
      • Besluit – 4. Act : Fout gaat het als..
    • B: Besluitvorming en AI
    • C: Besluitvorming en jouw denken
      • Moreel beraad
      • Bedrijfsethiek
      • Sociale ethiek
      • Theorie van ethiek
    • D: Alle losse artikelen hier
    • Besluitvorming – Bieb met extra info
      • Besluitvorming – Boeken
      • Besluitvorming – Filosofen hun denken
      • Besluit – Wat schrijft wetenschap?
    • Losse items.
      • Thema – Emotionele besmetting
      • Thema – Intuïtie
      • item – Nudging
      • Thema – Sturen van besluitvorming
    • Besluitvorming – module informatie
      • Besluitvorming – Live blog en wrap ups
      • Besluitvorming – Eerder beginnen
      • Besluitvorming – Programma
      • Besluitvorming – Lesmateriaal
      • Besluitvorming – Extra materiaal
      • item – Besluitvorming – Wat deed RR erin?
      • Besluitvorming – Rubric en Studiegids
  • Jezelf
    • 9Grid en POP
    • 9Grid – Werkboek
    • Alle relevante blog berichten
    • Argumenteren
    • Besluitvorming van je – Leuke weetjes
      • Maffie en besluitvorming
    • Boeken in Telegram stijl
      • BIT – Getting past NO
      • BIT – Bedriegers syndroom
      • BIT – De kunst van het niets doen
      • BIT – Focus Promtional of Prevention?
      • BIT – Getting past NO
      • BIT – How succesfull people make decisons
      • BIT – Liegen er alles over
        • Maffie en besluitvorming
      • BIT – Niemand begrijpt je
    • Conflict management
    • Cults en besluitvorming
    • Feed-xyz
    • Framing
    • HBO denk- en werkniveau
    • Hive switch
    • Ik ben ok, jij bent ok.
    • POP – Persoonlijk Ontwikkel Plan
    • Waarachtigheid
    • Werkboek – Kleur van je parachute
    • Domineer 2025
    • Competentie management modellen
  • KenKunde
    • KenKunde – Start met overzicht
    • KenKunde – en denkers daarover
    • KenKunde – en organisaties
    • KenKunde – en artifi. intel.
  • Modellen
    • 20.000 feet plaat
    • 7S model
    • ARCI
    • Besluit – modellen
      • Modellen van aanpak – tot het besluit moment
      • Modellen van aanpak – op moment van besluit
      • Modellen van aanpak – per industrie
      • Modellen van aanpak – overige invalshoeken
    • Bias
    • Brown Paper sessie
    • Cynefin framewerk
    • Commitment curve
    • Blue Ocean
    • Culture web model
    • DESTEP
    • Digitale volwassenheid
    • Eco mapping
    • Ervarings curve
    • Force Field analysis
    • Life cycle
    • MOST
    • Pyramid principle
    • KenKunde – en denkers daarover
    • Opportunity Charting
    • Risk vs Reward
    • Pareto analyse
    • Portfolio analyse
    • Scenario analyse
    • SWOT
    • Transformatie pad zetten
    • Vijf krachten model
    • VRIO model
    • Waardeketen van Porter

Categorie: Besluitmodel

Participatie ladder
10/01/202523/03/2025 Rudolph Regter Besluitmodel, Besluitvorming

Participatie ladder

Kwam deze dagen in een portfolio de participatie ladder tegen als model. Een student, Minelfa, gebruikte dat model, ik kende het niet en ben er enthosiast over. (Je kan haar denk ik inhuren om ook eens bij jouw organisatie in een workshop uit te werken.) Het lijkt me goed te gebruiken bij het bestuderen van … Meer lezen over Participatie ladder

21/11/202403/04/2025 Rudolph Regter Besluitmodel, Besluitvorming - en Jij, RudolphdeNestor

Dominate 2025

Sleutel nr. 1: Duidelijkheid (weet wat je wilt) Weet wat je wilt. Ik bedoel, PRECIES weten wat je wilt. En zorg ervoor dat wat je wilt is gebaseerd op wat JIJ wilt, niet de maatschappij, je vader en moeder, coaches, docenten of een mentor. In een wereld vol zombies en drifters zal een laser precieze … Meer lezen over Dominate 2025

Gemak Gewin Genot Geluk
06/05/2024 Rudolph Regter Besluitmodel

Besluiten met G kracht

Afgelopen zaterdag had ik een leuk gesprek met wat studenten. En grappig genoeg kwamen we op een model of een logica waar ik net wat over geschreven had op een website die ik afgelopen week gestart was. De G's in besluitvorming. De G's daar heb je verschillende aantallen van en toepassingen. Drie G's: Gebeurtenis, Gevoel … Meer lezen over Besluiten met G kracht

OODA
19/03/2024 Rudolph Regter Besluitmodel

Besluitmodel: OODA lus

Je weet al dat je veel goede beslissingen zult moeten nemen als je jouw baan wil behouden. En die beslissingen vinden plaats op zowel op de korte als op de lange termijn. Als eigenaar of manager is het aan jou om de moeilijke keuzes te maken die het bedrijf in de juiste richting sturen. Om … Meer lezen over Besluitmodel: OODA lus

Vul je email adres in en krijg een gratis abonnement op de nieuwe blogberichten die je strategisch slimmer maken. Je email adres zal nooit aan anderen verstrekt worden.

Site gebouwd met WordPress.com.
  • Abonneren Geabonneerd
    • Grip op je:
    • Voeg je bij 32 andere abonnees
    • Heb je al een WordPress.com-account? Nu inloggen.
    • Grip op je:
    • Abonneren Geabonneerd
    • Aanmelden
    • Inloggen
    • Deze inhoud rapporteren
    • Site in de Reader weergeven
    • Beheer abonnementen
    • Deze balk inklappen
 

Reacties laden....