Naar de inhoud springen
Grip op je organisatie

Grip op je organisatie

  • Home
    • About Me
    • Krijg bericht van nieuwe artikelen
    • Contact
    • Podcasts van Rudolph
    • Support
  • organisatie
    • Over Meer-dan-goed-werknemerschap
      • Deel 1. Introductie in OCB
      • Deel 2. Werkbetrokkenheid
      • Deel 3. Werktevredenheid
      • Deel 4. Affectieve commitment
    • Reputatie – Lesmateriaal
      • Deel – Inleiding
      • Deel: 20duizend voet
      • Deel: Belofte
      • Deel: Communicatie laag
      • Deel 1. Introductie in OCB
      • Deel: Klantketting
      • Deel: Klanttevredenheid
      • Deel: Reputatie theorie en praktijk
      • Deel: Ruis
      • Deel: Wie doet Wat
    • Reputatie module informatie
      • Algemene info Reputatie management
      • Reputatie – Rubric uitleg
      • Repu – Lesprogramma
      • Module opbouw logica
      • NLQF 6 – Formele tekst en Rudolph’s uitleg
      • Gebruik van AI bij studie
    • Strategisch M. – Module informatie
      • Wrap up – Strategische management 2023-2024
      • Veel gestelde vragen FAO Strategie
      • Rubric uitleg Strategisch Management
      • Assessment info voor Strategisch Management
      • Checklist – Eind werkstuk
      • Versneld programma
  • Waarde creatie
    • Waarde – Theorie
    • Waarde – Creëren hoe?
    • Waarde – Berekenen
    • Waarde – Modellen
    • Waarde – Filosofie
    • Ideeën – Non profit
    • CAV – module informatie
      • CAV – Algemene info en Social media
      • CAV – Rubric
    • Strategie
      • Strategie
        • Strategische bewegingen
        • hGSB – Hfd0 – Intro
        • hGSB – Hfd1 tot Hfd 5
      • DigiTrans
        • Thema – Digitale Technologie
          • Digitale technologie – Historie
          • Digitale technologie – Fundamenten
          • Digitale technologie – Boosters
          • Digitale technologie – verre toekomst
          • Digitale technologie – DESTEP
        • Thema – Digitale industrie visie
        • Thema – Digitale concurrentie
        • Thema – Digitaal klantgedrag
        • Thema – Digitization
        • Platform economie
        • DigiTrans – Module informatie
          • Programma
          • Rubric en beoordeling
          • Portfolio
          • Lesmateriaal
          • Nuttige links
          • Instagram van Digitale transformatie
      • Boeken
        • Boeken – Overzicht en ratings
        • Podcasts – Overzicht en ratings
        • Elevate the three principles
        • Groot strategie boek
        • Strategie Safari
        • The End of Competitive Advantage
        • Your Strategy needs a Strategy
  • Besluitvorming
    • Besluitvorming – Start hier
    • A: Besluitvorming – de basis
      • Besluit – 1. Observeer
      • Besluit – 2. Orienteer
      • Besluit – 3. Besluit
      • Deel: Reputatie theorie en praktijk
      • Besluit – 4. Act – Effecten erna
      • Besluit – 4. Act : Fout gaat het als..
    • B: Besluitvorming en AI
    • C: Besluitvorming en jouw denken
      • Moreel beraad
      • Techniek – ethiek
      • Bedrijfsethiek
      • Sociale ethiek
      • Theorie van ethiek
    • Besluitvorming – Alle losse artikelen hier
    • Besluitvorming – Bieb met extra info
      • Besluitvorming – Boeken
      • Besluitvorming – Filosofen hun denken
      • Besluit – Wat schrijft wetenschap?
    • Losse items.
      • Thema – Emotionele besmetting
      • Thema – Intuïtie
      • item – Nudging
      • Thema – Sturen van besluitvorming
    • Besluitvorming – module informatie
      • Besluitvorming – Live blog en wrap ups
      • Besluitvorming – Eerder beginnen
      • Besluitvorming – Programma
      • Besluitvorming – Lesmateriaal
      • Besluitvorming – Extra materiaal
      • item – Besluitvorming – Wat deed RR erin?
      • Besluitvorming – Rubric en Studiegids
  • Jezelf
    • 9Grid en POP
      • 9Grid – Werkboek
      • POP – Persoonlijk Ontwikkel Plan
    • Alle relevante blog berichten
    • Argumenteren
    • Besluitvorming van je – Leuke weetjes
      • Maffie en besluitvorming
    • Boeken in Telegram stijl
      • BIT – Getting past NO
      • BIT – Bedriegers syndroom
      • BIT – De kunst van het niets doen
      • BIT – Focus Promtional of Prevention?
      • BIT – Getting past NO
      • BIT – How succesfull people make decisons
      • BIT – Liegen er alles over
      • BIT – Niemand begrijpt je
    • Conflict management
    • Cults en besluitvorming
    • Feed-xyz
    • Framing
    • HBO denk- en werkniveau
    • Hive switch
    • Ik ben ok, jij bent ok.
    • Waarachtigheid
    • Werkboek – Kleur van je parachute
    • Domineer 2025
    • Competentie management modellen
  • KenKunde
    • KenKunde – Start met overzicht
    • KenKunde – en denkers daarover
    • KenKunde – en organisaties
    • KenKunde – en artifi. intel.
  • Modellen
    • Consultancy skills – verzameling modellen
      • ARCI
      • Brainstormen
      • Brown Paper sessie
      • Commitment curve
      • MECE
      • Pyramid Principle
      • Transformatie pad zetten
    • Strategie – verzameling modellen
      • 20.000 feet plaat
      • 7S model
      • DESTEP
      • MOST
      • Opportunity Charting
      • Scenario analyse
      • SWOT
      • Vijf krachten model
      • VRIO model
      • Waardeketen van Porter
    • Besluit – verzameling modellen
      • Modellen van aanpak – tot het besluit moment
      • Modellen van aanpak – op moment van besluit
      • Modellen van aanpak – per industrie
        • Techniek – ethiek
      • Modellen van aanpak – overige invalshoeken
    • Bias
    • Cynefin framewerk
    • Blue Ocean
    • Culture web model
    • Digitale volwassenheid
    • Eco mapping
    • Ervarings curve
    • Force Field analysis
    • Life cycle
    • KenKunde – en denkers daarover
    • Risk vs Reward
    • Pareto analyse
    • Portfolio analyse

Tag: Besluitmodel

Participatie ladder
10/01/202523/03/2025 Rudolph Regter Besluitmodel, Besluitvorming

Participatie ladder

Kwam deze dagen in een portfolio de participatie ladder tegen als model. Een student, Minelfa, gebruikte dat model, ik kende het niet en ben er enthosiast over. (Je kan haar denk ik inhuren om ook eens bij jouw organisatie in een workshop uit te werken.) Het lijkt me goed te gebruiken bij het bestuderen van … Meer lezen over Participatie ladder

OODA
19/03/2024 Rudolph Regter Besluitmodel

Besluitmodel: OODA lus

Je weet al dat je veel goede beslissingen zult moeten nemen als je jouw baan wil behouden. En die beslissingen vinden plaats op zowel op de korte als op de lange termijn. Als eigenaar of manager is het aan jou om de moeilijke keuzes te maken die het bedrijf in de juiste richting sturen. Om … Meer lezen over Besluitmodel: OODA lus

Vul je email adres in en krijg een gratis abonnement op de nieuwe blogberichten die je strategisch slimmer maken. Je email adres zal nooit aan anderen verstrekt worden.

Site gebouwd met WordPress.com.
  • Abonneren Geabonneerd
    • Grip op je organisatie
    • Voeg je bij 36 andere abonnees
    • Heb je al een WordPress.com-account? Nu inloggen.
    • Grip op je organisatie
    • Abonneren Geabonneerd
    • Aanmelden
    • Inloggen
    • Deze inhoud rapporteren
    • Site in de Reader weergeven
    • Beheer abonnementen
    • Deze balk inklappen

Reacties laden....