Naar de inhoud springen
Grip op je organisatie

Grip op je organisatie

  • Home
    • About Me
    • Contact
    • Podcasts van Rudolph
    • Support
  • organisatie
    • Over Meer-dan-goed-werknemerschap
      • Deel 1. Introductie in OCB
      • Deel 2. Werkbetrokkenheid
      • Deel 3. Werktevredenheid
      • Deel 4. Affectieve commitment
    • Reputatie – Lesmateriaal
      • Deel – Inleiding
      • Deel: 20duizend voet
      • Deel: Belofte
      • Deel: Communicatie laag
      • Deel 1. Introductie in OCB
      • Deel: Klantketting
      • Deel: Klanttevredenheid
      • Deel: Reputatie theorie en praktijk
      • Deel: Ruis
      • Deel: Wie doet Wat
    • Reputatie module informatie
      • Algemene info Reputatie management
      • Reputatie – Rubric uitleg
      • Repu – Lesprogramma
      • Module opbouw logica
      • NLQF 6 – Formele tekst en Rudolph’s uitleg
      • Gebruik van AI bij studie
  • Waarde creatie
    • Waarde – Theorie
    • Waarde – Creëren hoe?
    • Waarde – Berekenen
    • Waarde – Modellen
    • Waarde – Filosofie
    • Ideeën – Non profit
    • CAV – module informatie
      • CAV – Algemene info en Social media
      • CAV – Rubric
    • Strategie
      • Strategie
        • Strategische bewegingen
        • hGSB – Hfd0 – Intro
        • hGSB – Hfd1 tot Hfd 5
      • DigiTrans
        • Thema – Digitale Technologie
          • Digitale technologie – Historie
          • Digitale technologie – Fundamenten
          • Digitale technologie – Boosters
          • Digitale technologie – verre toekomst
          • Digitale technologie – DESTEP
        • Thema – Digitale industrie visie
        • Thema – Digitale concurrentie
        • Thema – Digitaal klantgedrag
        • Thema – Digitization
        • Platform economie
        • DigiTrans – Module informatie
          • Programma
          • Rubric en beoordeling
          • Portfolio
          • Lesmateriaal
          • Nuttige links
          • Instagram van Digitale transformatie
      • Boeken
        • Boeken – Overzicht en ratings
        • Podcasts – Overzicht en ratings
        • Elevate the three principles
        • Groot strategie boek
        • Strategie Safari
        • The End of Competitive Advantage
        • Your Strategy needs a Strategy
  • Besluitvorming
    • Start hier met besluitvorming
    • A: Besluitvorming – de basis
      • Strategisch M. – Module informatie
        • Wrap up – Strategische management 2023-2024
        • Veel gestelde vragen FAO Strategie
        • Rubric uitleg Strategisch Management
        • Assessment info voor Strategisch Management
        • Checklist – Eind werkstuk
        • Versneld programma
      • Besluit – 1. Observeer
      • Besluit – 2. Orienteer
      • Besluit – 3. Besluit
      • Deel: Reputatie theorie en praktijk
      • Besluit – 4. Act – Effecten erna
      • Besluit – 4. Act : Fout gaat het als..
    • B: Besluitvorming en AI
    • C: Besluitvorming en jouw denken
      • Moreel beraad
      • Bedrijfsethiek
      • Sociale ethiek
      • Theorie van ethiek
    • D: Alle losse artikelen hier
    • Besluitvorming – Bieb met extra info
      • Besluitvorming – Boeken
      • Besluitvorming – Filosofen hun denken
      • Besluit – Wat schrijft wetenschap?
    • Losse items.
      • Thema – Emotionele besmetting
      • Thema – Intuïtie
      • item – Nudging
      • Thema – Sturen van besluitvorming
    • Besluitvorming – module informatie
      • Besluitvorming – Live blog en wrap ups
      • Besluitvorming – Eerder beginnen
      • Besluitvorming – Programma
      • Besluitvorming – Lesmateriaal
      • Besluitvorming – Extra materiaal
      • item – Besluitvorming – Wat deed RR erin?
      • Besluitvorming – Rubric en Studiegids
  • Jezelf
    • 9Grid en POP
      • 9Grid – Werkboek
      • POP – Persoonlijk Ontwikkel Plan
    • Alle relevante blog berichten
    • Argumenteren
    • Besluitvorming van je – Leuke weetjes
      • Maffie en besluitvorming
    • Boeken in Telegram stijl
      • BIT – Getting past NO
      • BIT – Bedriegers syndroom
      • BIT – De kunst van het niets doen
      • BIT – Focus Promtional of Prevention?
      • BIT – Getting past NO
      • BIT – How succesfull people make decisons
      • BIT – Liegen er alles over
      • BIT – Niemand begrijpt je
    • Conflict management
    • Cults en besluitvorming
    • Feed-xyz
    • Framing
    • HBO denk- en werkniveau
    • Hive switch
    • Ik ben ok, jij bent ok.
    • Waarachtigheid
    • Werkboek – Kleur van je parachute
    • Domineer 2025
    • Competentie management modellen
  • KenKunde
    • KenKunde – Start met overzicht
    • KenKunde – en denkers daarover
    • KenKunde – en organisaties
    • KenKunde – en artifi. intel.
  • Modellen
    • 20.000 feet plaat
    • 7S model
    • ARCI
    • Besluit – modellen
      • Modellen van aanpak – tot het besluit moment
      • Modellen van aanpak – op moment van besluit
      • Modellen van aanpak – per industrie
      • Modellen van aanpak – overige invalshoeken
    • Bias
    • Brown Paper sessie
    • Cynefin framewerk
    • Commitment curve
    • Blue Ocean
    • Culture web model
    • DESTEP
    • Digitale volwassenheid
    • Eco mapping
    • Ervarings curve
    • Force Field analysis
    • Life cycle
    • MOST
    • Pyramid principle
    • KenKunde – en denkers daarover
    • MECE
    • Opportunity Charting
    • Risk vs Reward
    • Pareto analyse
    • Portfolio analyse
    • Scenario analyse
    • SWOT
    • Pyramid Principle
    • Transformatie pad zetten
    • Vijf krachten model
    • VRIO model
    • Waardeketen van Porter

Categorie: KenJezelf

Strip over hoe AI kennis beinvloed
24/04/2026 Rudolph Regter Besluitvorming - Artikelen, KenJezelf, KenKunde

Hoe AI en mensen tot foute besluiten komen

Jij past je mening aan in een groep. AI doet dat ook. En dan ga je op AI vertrouwen? Tja... even weten hoe dat werkt of juist niet goed werkt daarover gaat dit artikel. Met een strip erin om je weekend leeswerk leuk te maken. Lees verder! Hoe AI kennis beinvloed - Reader - MASTER … Meer lezen over Hoe AI en mensen tot foute besluiten komen

Dobbelsteen persoon
22/03/202620/04/2026 Rudolph Regter KenJezelf

Vraag eens anders om loonsverhoging

Om een loonsverhoging vragen is altijd een spannend iets. En steeds denk je dat je het een volgende keer op een andere manier gaat doen en dan wellicht meer succes hebt... maar helaas dat lukt je vaak niet. Je zit vast in een vast patroon. Deze reader met een oefening erbij is leuk om op … Meer lezen over Vraag eens anders om loonsverhoging

Effecten die je herkend van je kantoor
22/07/202520/04/2026 Rudolph Regter KenJezelf

Herken je deze effecten op je werk?

Het is zomer, tijd voor wat luchtige berichten die ook aan het strand leuk zijn om te lezen. En je wellicht even helpen wat te lachen over wat je op je werk zoals meegemaakt hebt. Herkenbare dingen waar je nu een term op kan plakken. Lees, print uit, gebruik op kantoor, hang op koffie automaat … Meer lezen over Herken je deze effecten op je werk?

Je kent je toekomst niet Denk dus na
17/11/202420/04/2026 Rudolph Regter Besluitvorming - en Jij, KenJezelf

Je kent niet je toekomst, maak je erop vaardig.

Als mens denk je na over dingen die gebeuren in je privé- en werkleven. Dat nadenken zal mogelijk leiden tot slimme acties die je gaat ondernemen. Nadenken is zo een suf woord op zich. Het klinkt als iets dat je doet als je veel tijd hebt, of wat je moet doen voor je werk, maar … Meer lezen over Je kent niet je toekomst, maak je erop vaardig.

Vul je email adres in en krijg een gratis abonnement op de nieuwe blogberichten die je strategisch slimmer maken. Je email adres zal nooit aan anderen verstrekt worden.

Site gebouwd met WordPress.com.
  • Abonneren Geabonneerd
    • Grip op je organisatie
    • Voeg je bij 36 andere abonnees
    • Heb je al een WordPress.com-account? Nu inloggen.
    • Grip op je organisatie
    • Abonneren Geabonneerd
    • Aanmelden
    • Inloggen
    • Deze inhoud rapporteren
    • Site in de Reader weergeven
    • Beheer abonnementen
    • Deze balk inklappen
 

Reacties laden....